“Деньги гиков” – теперь не только для гиков!

Что это? Если вы посмотрите в поисковике Google значения термина «деньги гиков», то столкнетесь со множеством определений. Одно из них звучит так:

«Сумма, которую вы отложили, чтобы пойти на фестиваль комиксов и купить там какой-то гиковский хлам». - Словарь городского сленга.

Но есть и другое определение. В этой статье «деньгами гиков» мы назовем Биткойн и другие цифровые валюты. Они считаются такими, поскольку их создали программисты, но основная часть общества пока что их не приняла. Людей, что регулярно пользуются Биткойном, считают немного странными, людьми из какого-то темного, низшего мира.

Чтобы использование Биткойна и других цифровых монет стало удобнее, необходимо разобраться в сфере безопасности и специализированных цифровых кошельков.

Кроме этого, необходимо взять на себя ответственность за хранение собственных денег. Это очень странная концепция для большинства людей, которые привыкли к тому, что банки это делают за них. Я готова с вами поспорить, что очень немногие люди даже понимают, что у них есть выбор в этом вопросе. Но что происходит, когда вы контролируете собственные деньги? Когда ваши сбережения в банке - то будьте уверены, что кто-то от этого выигрывает каким-то образом, и это не вы.

Также цифровые валюты используют шифрование и длинные буквенно-цифровые адреса для отправки денег. Ещё больше может запутать обычного человека тот факт, что Биткойн децентрализован. Большинство людей даже не имеют понятия, что такое «децентрализованная сеть». Мы все выросли с мыслью, что во главе компании стоит главный исполнительный директор, и все работники являются лишь сытыми рабами, которые зарабатывают крошечную часть дохода генерального директора. Большинство сообществ имеют централизованную структуру, которая кажется главной движущей силой всего, но Интернет всё меняет. Система централизованой структуры настолько распространилась, что в сознании людей сформировалась идея и о соответствующем структурировании нашего общества.

Но у централизованных структур управления есть тенденция создавать массовые проблемы: мошенничество, злоупотребления, несбалансированность огромного богатства, рабское население и огромные страдания, как для людей, так и для всех живых существ, что населяют нашу планету.

Я работала в хороших и плохих компаниях. Я была и независимым веб-дизайнером, и помощницей поварихи. Семь лет назад я прочитала статью «Как работать по 4 часа в неделю и при этом не торчать в офисе», и с тех пор я размышляла над своим отказом от работы в централизованных корпорациях. Но я не совсем ещё понимала, какая работа для меня идеальна.

В то время я на все смотрела в черно-белом свете. Я думала, что у меня есть только два варианта: быть частью корпорации или работать в одиночку, управляя своим бизнесом. Я не знала, что есть еще третий вариант, даже не подозревая на тот момент о существовании децентрализованной и автономной организации (или DAO). Она и не существовала в действительности - это была только заветная, утопическая мечта некоторых программистов.

Что если бы я вам сказала о существовании другого способа организовать компанию, которая не опирается на массовую централизованную власть, как бы вы отреагировали?

“Деньги гиков” –  теперь не только для гиков!

Что если я скажу вам, что такая организация DAO существует и сейчас она очень прибыльная и успешная?

Что если я скажу вам, что у меня есть отличная работа в децентрализованной организации? Что если я скажу, что сейчас я счастливее, чем была когда-либо?

Вы знаете, об успешных примерах и счастливых людях редко говорят в новостях.

Возможно, вы спросите:

Почему вы чувствуете себя счастливой?


Мой ответ:

Я одновременно независима, и, в то же время, являюсь частью здоровой организации. Меня не контролируют по мелочам, и у меня нет босса. Это похоже на роль глобального медового пчелиного улья (ну, такого рода, который не уничтожается людьми), и я работаю над общим состоянием экосистемы Dash. Я приношу творческую энергию в улей, а улей вознаграждает меня за мои усилия. Прежде всего, я могу внести свой творческий голос и энергию, чтобы помочь улью расти. Это чувство принадлежности к чему-то большему, когда вы сохраняете творческий контроль над собственными проектами, приносит мне наибольшую радость.

Это то чувство, которое я никогда раньше не испытывала ни на одной работе.

“Деньги гиков” –  теперь не только для гиков!

Это для кого-то вроде меня, предпочитающим быть задействованным в глобальном сообществе единомышленников вместо того, чтобы работать в одиночку. Мне нравится сотрудничество, помощь и совместная работа по достижению общей цели. Децентрализованная структура идеально вписывается в мою личность.

Итак, давайте рассмотрим различия между централизованной корпорацией (которая описывает большинство компаний на планете на сегодняшний день) и децентрализованной автономной организацией.

Я буду использовать два примера, с которыми я столкнулась в своей жизни. Это централизованная корпорация, в которой я работала, под названием Hallmark, и децентрализованная автономная организация, в которой я работаю на данный момент - Dash.org.

У централизованной корпорации есть генеральный директор, акционеры, высшее, среднее руководство и сотрудники.

Сотрудники отдают свою энергию в компанию в обмен на скудную зарплату. Они получают прямые распоряжения от своего руководства, и должны поступать так, как им говорят, несмотря ни на что. Их не поощряют мыслить нестандартно, поскольку это может угрожать позиции их непосредственных руководителей. Работники никогда не должны нарушать порядок подчинения. Они получают малую часть дохода генерального директора. Менеджеры получают немногим больше обычных работников, но они должны держать сотрудников в строю, и делать топ-менеджеров счастливыми.

Руководители решают, кого нанять/уволить, а мнения других работников не учитывается при принятии решений о найме/увольнении. Большая часть прибыли, которая генерируется для корпорации рабочими, направляется генеральному директору и акционерам. Работников легко заменить, поэтому они постоянно находятся в страхе, что в любой момент их могут уволить, и они могут потерять работу и средства к существованию. Находясь в таком положении, они подчиняются приказам своих менеджеров, пытаясь не «выделяться». Обычные работники имеют нулевую власть в такой системе, и это чувство бессилия начинает доминировать над их мышлением во многих других сферах жизни. Их стратегия выживания становится - «держать язык за зубами и четко следовать правилам».

В децентрализованной автономной организации, или DAO, нет генерального директора.

У Dash есть основатель и основная Команда, но если основатель действительно поддерживает дух децентрализации, то он/она не станет стремиться сохранить контроль над созданной им DAO. Эван Даффилд, основатель Dash, соответствует этой модели, поскольку недавно он заявил, что выключил свои Мастерноды и планирует направить 4/5 своих сбережений Dash на то, чтобы запустить большее количество различных DAO в экосистема Dash. К тому же, сообщество в любой момент может уволить основную Команду, если они не выполняют свою работу достаточно хорошо. Этот тип обратной связи выявляет лучшее в людях и является действенной системой, работающей на основе заслуг.

В такой организации любой может стать акционером, даже сотрудники.

“Деньги гиков” –  теперь не только для гиков!

Решения принимает не центральный орган, а участники глобального сообщества. Они отдают свои голоса “за” или “против” предложений. В организации DAO есть около 4000 владельцев Мастернод Dash по всей планете, которым выплачивается денежная компенсация за поддержание работоспособности сети Dash. Таким образом, в такой системе владельцы Мастернод являются одновременно и Работниками, и Менеджерами.

Для того, чтобы стать владельцем Мастерноды, нужно инвестировать 1000 Dash, хранить эти деньги на своем аккаунте и не тратить. При этом, каждый владелец Мастернод может голосовать за предложения для проекта Dash. Люди, которые создают предложения - хотят стать работниками для проекта Dash. Итак, если Dash примет решение нанять вас на работу, вас будут выбирать 4000 владельцев Мастернод. Вас будет выбирать не один какой-то менеджер по набору персонала, и ни у одного генерального директора не будет права голоса, потому что понятия «генеральный директор» в DAO не существует.

Это очень похоже на деятельность в пчелином улье, где более авторитетные пчелы решают, каких новых пчел стоит принять в свой улей.

“Деньги гиков” –  теперь не только для гиков!

Группы склонны хорошо подбирать здоровых пчел и отказываться от больных. Я была свидетелем такого рода вещей, когда изучала социальную динамику экопоселения Dancing Rabbit. Оно функционирует на очень сходных принципах, поскольку здоровье сообщества является центральным направлением его миссии.

В экосистеме Dash есть и другие типы сотрудников: майнеры и те, кто создает предложения, чтобы внести вклад в развитие сети Dash.

Я одна из тех, чье предложение было одобрено сообществом Dash, и с тех пор я каждый день усердно работаю, рассказывая людям о Dash. Я - редактор публикаций блога «Dash for the Newbies» (Dash для новичков). Кроме этого, я создала видео на Youtube с таким же названием. Я сфокусирована на обучении тех людей, которые до этого никогда не пользовались ни Dash, ни Биткойном.

Каждый человек может владеть валютой Dash, и, соответственно, стать её акционером.

Став владельцем Dash, вы автоматически инвестируете в будущую ценность этой валюты. Когда вы получаете или покупаете Dash за любую другую валюту (USD, Биткойн или евро), вы сразу становитесь акционером. Это позволяет обычному человеку легко участвовать в инвестировании в будущее этой валюты. Даже те люди, у которых есть всего 10 долларов для инвестиций, могут легко это сделать, и также они могут размещать свои бюджетные предложения и зарабатывать Dash из Dash Казначейства.

Наверняка вы спросите, почему я хочу обучать людей Dash?

Причина проста:

Я думаю, что такие DAO, как Dash - это будущее трудоустройства и реалистичный способ того, как обычные граждане могут стать более наделенными полномочиями. Централизованные системы полагаются во многом на рабский труд, тогда как децентрализованные системы расширяют возможности отдельных лиц. Согласитесь, гораздо сложнее поработить финансово свободных людей. На самом деле, это невозможно. Большую часть страданий мира можно искоренить, если децентрализованные системы заменят централизованные. Я была свидетелем этого сдвига в своей жизни, и если его получится растиражировать по всему миру, у нас была бы совсем другая планета. Также произошел бы массовый сдвиг в сознании людей. Наш мир и экосистема были бы более здоровыми. Мы уже движемся в этом направлении, где я являюсь живым доказательством этой концепции.

“Деньги гиков” – теперь не только для гиков. Они для всех. Когда Dash задействует возможности следующего релиза - “Evolution”, у меня есть чувство, что мои родители смогут им воспользоваться:



Об авторе:

Лия Стивенс - редактор «Dash for the Newbies» («Dash для новичков»), писатель и художник широкого профиля. Она написала одну книгу Un-Crap Your Life («Приведи в порядок свою жизнь»), которая уже доступна на Amazon. Она писала для Interesting Engineering («Интересной инженерии»), прежде чем открыла для себя Блокчейн. Она ведет юмористический канал на YouTube, и в данный момент сотрудничает с децентрализованной автономной организацией Dash. Основную часть времени её можно встретить в Твиттере и на канале Women of Dash Slack («Слак чат - женщины Dash»). Лия Стивенс также является ведущим писателем в Steemit-e. Ее любимая цитата Рембо звучит следующим образом:

«Я исследовала магические формы неизбежного счастья».

Источник.

Авторизируйтесь, чтобы иметь возможность комментировать

Комментарии (0)