Несколько последних месяцев были особенно успешны для Dash. Цена радикально выросла, впереди широчайшие возможности по развитию, а вдобавок ко всему этому, Dash делает шаги вперёд к “социальной ответственности”, помогая нуждающимся.

Состоялась презентация Dash на Cryptocurrency World Expo, проходившей 1 и 2 декабря в Варшаве. Одним из выступавших был Роберт Вьеко, руководитель Менеджмента Проектов в команде Dash Core. И он поделился с нами своим видением будущего Dash.

DowBit: Dash уже доказала, что является гибкой, стабильной и практичной криптовалютой. В презентации вы продемонстрировали нам следующий шаг вперёд - Dash Эволюцию. Цель этого проекта - внедрить функционал схожий с PayPal. Чего не хватает Dash для завоевания массового рынка реального применения?

Роберт Вьеко: Почти всё уже готово, осталось лишь дописать код определённых функций; API для транзакций уже функционален и используется нашими партнёрами. Нам необходимо продолжать работу в том направлении, которым я занимаюсь сейчас: объяснять, что такое Dash, что мы можем предложить пользователям, партнёрам, бизнесу и убедительно показывать, что мы достойные и надёжные партнёры.

БУДУЩЕЕ DASH - ИНТЕРВЬЮ С РОБЕРТОМ ВЬЕКО  ИЗ КОМАНДЫ DASH CORE


DB: Вы тратите 10% награды за блок на конференции и проекты.
Занимаетесь ли вы чем-либо помимо этого? Например, печатаете ли брошюры, работаете ли в научных кругах?


РВ: Мы являемся партнёрами Университета Аризоны. Специальная программа Dash Labs позволяет компаниям и студентам работать с блокчейном Dash, изучать его, разрабатывать решения, искать уязвимые места и проводить другие тесты. Существуют также обучающие курсы, которые проводятся удалённо. Например, студенты университетов и старших школ передают знания младшим коллегам и обучают их технической части: https://www.bittobyte.org/ . Они обсуждают, что такое блокчейн, что такое Dash, для чего это используется. Это обычный процесс передачи знаний сверху вниз, при котором энтузиасты обучают следующее поколение энтузиастов. И это прекрасно.

DB: То есть, единственное, чего на данный момент не хватает для того, чтобы система была полностью функциональной - это времени? Возможно ли дать прогноз, когда всё заработает: полгода, год?

РВ: Думаю, что ключевые моменты — это время и упорная работа. Сложно предсказать, когда всё соберётся воедино. Ещё не надо забывать о том, что мы находимся в конкурентной среде и уязвимы для факторов, которые не можем контролировать. Если бы Dash была единственным игроком на этом поле, то можно было бы очертить более чёткие границы. Но мы являемся частью динамичной индустрии блокчейна, мы подвержены взлётам и падениям, впереди много побед и много неудач, и Dash не может избежать этой участи. Тем не менее, мы настроены оптимистично и уверены, что 2018 год для нашего проекта будет очень успешным.

DB: Мастерноды - это одна из самых уникальных и интересных особенностей Dash. На данный момент, чтобы купить 1000 DASH, необходимых для Мастерноды, нужно потратить примерно 700000$-800000$, что большинство людей не могут себе позволить. Будут ли предприниматься действия в сторону большей децентрализации сети? Может быть, будет уменьшено число DASH, необходимых для Мастерноды или будут введены различные “уровни” Мастернод? Что-то, что позволит людям получать пассивных доход или иметь голос в определении будущего Dash без необходимости потратить почти миллион долларов.

РВ: Следует понять, что владение Dash это не инвестиция и не надо пытаться расценивать Dash таким образом. Мы не будем менять входной порог владения Мастернодой. Но, хочу заметить, что есть специализированные хостинг сервисы, позволяющие приобрести долю в Мастерноде, что откроет дорогу к голосованиям и позволит получать доход. В конечном счёте, эти функции станут доступны в кошельке Dash, появится возможность для создания групповой Мастерноды с получением дохода пропорционально доле.

Хотелось бы добавить, что уровень в 1000 DASH был задан намеренно. Сейчас наша сеть работает с очень крупными бюджетами. Люди, присоединившиеся к нашей сети в качестве держателей долей должны быть готовы оперировать с подобными бюджетами, ведь теперь они обладают правом голоса и могут решать будущее всего проекта. Если мы отдадим право принятия ключевых решений тем, кто вложил менее 100000$ или даже менее 10000$, будет сложно принимать качественные долгосрочные решения.
Владельцы Мастернод должны быть морально и профессионально готовы распоряжаться бюджетами в несколько миллионов долларов. Входной порог нужно увеличивать параллельно с развитием нашей сети, это будет подпитывать бюджет. Нам нужны сознательные и опытные “держатели долей”, чтобы принимать верные решения.

БУДУЩЕЕ DASH - ИНТЕРВЬЮ С РОБЕРТОМ ВЬЕКО  ИЗ КОМАНДЫ DASH CORE


DB: Привычная тема в конфликте между Биткойном и Bitcoin Cash это проблема централизации против децентрализации. Если владельцем Мастерноды может стать только богатый человек, есть ли риск, что сеть медленно скатится в централизацию?

РВ: Думаю, это невозможно. 2 года назад существовала угроза централизации, когда Мастерноды были дешёвыми и почти каждый мог купить их по относительно невысокой цене. Солидный бюджет выступает в роли подушки безопасности. Да, немногие могут себе позволить купить достаточно, но и не получится выкупить все монеты на рынке. Когда цена пересекает определённый порог, люди перестают продавать Мастерноды. С одной стороны, есть опасность в том, когда Мастерноды покупают по нерационально высоким ценам, с другой - вопрос: зачем продавать, если цена растет? Можно, конечно, теоретизировать, но на данный момент угроза захвата доминирующей позиции в сети Dash, с финансовой точки зрения, почти невозможна.

DB: Криптовалютные платёжные системы набирают популярность, позволяя людям покупать продукты и услуги в онлайн магазинах за Биткойн и Эфир. Работаете ли вы в направлении внедрения Dash в существующие платёжные системы?

РВ: Определённо. Мы постоянно работаем над интеграцией в различные платёжные системы. Это часть нашей бизнес стратегии. Для увеличения популярности Dash, мы работаем над тем, что можем предложить пользователю и пытаемся интегрировать как можно больше партнёров в нашу систему. Мы всё ещё работаем над интерфейсом, который позволит вести сетевые проекты децентрализованно и удобно для пользователя.

DB: Bitcoin Cash представляют, как альтернативу Биткойну и он фокусируется на P2P платежах, то есть на том, что является одной из вотчин Dash. Принимает ли Dash вызов? Будут ли копироваться лучшие технические решения? Или вы просто будете стараться как можете и надеяться на то, что победит сильнейший?

РВ: Я верю в дух соперничества и свободный рынок, и мы определённо будем прикладывать все усилия. У нас очень чёткая дорожная карта развития. Это не значит, что мы не следим за остальными, это значит, что у нас своё видение процессов и что мы последовательно идём в заданном направлении. Нам известно, что другие проекты интенсивно развиваются, мы понимаем, что конкуренция растёт, но мы верим, что, в конечном итоге, это лишь укрепит данную отрасль.

Собираемся ли мы перенимать лучшие решения? Если это будет необходимо и выгодно для пользователей, то да. Мы постоянно совершенствуем нашу сеть таким образом, чтобы все полезные BIP (Bitcoin Improvement Proposal - Предложение По Улучшению Биткойна), которые интегрированы на данный момент, были внедрены и в нашу сеть. В любом случае, мы не намерены отклоняться от намеченного курса только ради добавления себе какой-то малозначимой функции.

DB: Недавно пришли новости, что Ассоциация Польских Банков хочет заблокировать покупку криптовалют на банковском уровне. Другими словами, невозможно будет отправить перевод на криптовалютную биржу. Расцениваете ли вы это как угрозу Dash? Если Dash невозможно будет приобрести на польском рынке, это может затормозить его развитие.

РВ: Рынки не терпят вакуума, поэтому, я думаю, что подобным подходом банки только серьёзно навредят себе. Люди существа сметливые и найдут другой путь купить криптовалюту. Вообще, мне кажется, что всё это слухи: банками руководят достаточное число разумных людей, знающих, что эта технология изменит весь финансовый рынок. Я думаю, что они будут бороться за возможность использовать весь потенциал этой технологии, а не запрещать её. В случае запрета они потеряют шанс к развитию и удовлетворению новых запросов пользователей.

DB: И наконец, не можем удержаться, чтобы не спросить о прогнозе цены. 4 декабря 2016 DASH стоил менее 9 долларов, согласно Coinmarketcap. Сколько Dash будет стоить в декабре 2018? Тысячу долларов, две, десять? :)

РВ: (смеётся) Понятия не имею. Есть высокая вероятность, что если нынешний криптовалютный пузырь не лопнет, то тысяча долларов в этом году возможна. Если у нас выйдет представить в 2018 году Dash Эволюцию в версии старшей, чем beta, то будут шансы к концу года догнать текущую цену Биткойна. Но это просто мои мечты и спекуляции, не воспринимайте их серьёзно. В частности, потому, что я не самый одарённый предсказатель.

DB: Большое спасибо за интервью, желаем вам всяческих успехов в будущем развитии Dash.

Источник : dowbit.com

Комментарии (0)

Оставить комментарий